Зарубіжні теорії мо­тивації персоналу.

Серед теорій мотивації слід ви­ділити два напрямки:

Перший, змістовний в якому аналізуються фактори, що впли­вають на поведінку людини, її трудову активність. Теорії містять опис стр-ри потреб, їх зміст, ієра­рхію, пріоритетність. Найвідо­міші теорії мотиваці ї праці :

-                 теорію потреб Мас­лоу (піраміда потреб) ;

-                 теорія Альдерфа (існуваня, зв’язку , зростання) ;

-                 теорія Герцберга (Два чин­ника: фактори здоров’я (умови ро­боти, взаємовідносини з керівни­цтвом, оплата праці, політика і упр-ня) та мотивуючи фак­тори (досягнення, визнання, від­повідальність, просування) ) ;

-                 теорія Мак-Клеланда або теорія трьох факторів (потреби співучасті, владарювання, досяг­нення)

Другий, базується на процесуа­льних підходах. Процесуальні те­орії:

-                 теорія очікувань, того що зусилля принесуть бажані рез-ти і цінну винагороду;

-                 теорія справедливості. По­рівняння оцінки дій чи заслуг з тим, як були оцінені дії та заслуги інших.

Поєднання обох процесуальних підходів демонструє комплексна процесійна модель Портера-Лоу­лера.